Perchè sei riluttante ad alzarti al mattino

Quando sei riluttante ad alzarti, al mattino, pensa subito: “E’ per adempiere il mio dovere di uomo che mi alzo. Perché lamentarmi, allora, se mi avvio a compiere ciò per cui vivo e grazie a cui sono al mondo? O sono stato creato per starmene al caldo fra le coperte?” .”Ma è più bello.” ”Allora … Leggi tutto Perchè sei riluttante ad alzarti al mattino

Data Science Basics: L’istogramma

L'istogramma è uno strumento molto utilizzato nelle attività di "Data Analysis" poiché la rappresentazione visiva dei dati permette al nostro cervello di cogliere in modo rapido una quantità enorme di informazioni. Il primo istogramma della storia apparve nel 1833 nell'opera  "Essai sur la statistique morale de la France", pubblicato dall'avvocato e statistico André-Michel Guerry. L'istogramma … Leggi tutto Data Science Basics: L’istogramma

Causa o sintomo? Alla ricerca delle radici del problema.

Immaginate di camminare per il corridoio del dipartimento di cui siete il responsabile e di trovare una grossa chiazza d’olio nero sul pavimento. Vi sentirete sollevati che qualcuno ancora non vi sia scivolato sopra facendosi male: con tutti i problemi che avete ultimamente, ci mancava solo un infortunio sul lavoro!  Mettete mano al cellulare e … Leggi tutto Causa o sintomo? Alla ricerca delle radici del problema.

Come prendere decisioni giuste

All’età di 29 anni Charles Darwin si chiese se fosse il caso di sposarsi. Divise un foglio di carta in due parti e vi riportò i pro e contro nel seguente modo: Sposarsi: Figli (a Dio piacendo) - Compagna costante (e amica nella vecchiaia) interessata a me, da amare e con cui giocare - meglio … Leggi tutto Come prendere decisioni giuste

Subire il cambiamento

Noi siamo un fascio di abitudini mentre tutto intorno a noi cambia continuamente, sosteneva il filosofo e psicologo William James (1842 - 1910). Eraclito di Efeso (540 - 480 a.c.), il filosofo del divenire, scrisse “Non si può discendere due volte nel medesimo fiume e non si può toccare due volte una sostanza mortale nel medesimo … Leggi tutto Subire il cambiamento

L’ottavo muda: lo spreco di cervelli.

Nel 1911 Frederick Taylor pubblicò  "The Principles of Scientific Management", un testo destinato a rappresentare per circa un secolo una vera e propria Bibbia dell’organizzazione e della gestione delle imprese. Tra il 1910 ed il 1914 la fabbrica di Highland Park della Ford divenne il massimo esempio di applicazione dell'organizzazione scientifica del lavoro. Il concetto di base … Leggi tutto L’ottavo muda: lo spreco di cervelli.